Les coopératives de santé : entre compétition commerciale et solidarité sociale

Par
Réjean Hébert
MD MPhil, Chercheur émérite du Réseau de recherche en santé des populations et doyen de la Faculté de médecine et des sciences de la santé de l’Université de Sherbrooke

Marie-Claude Prémont
Ingénieure et avocate, professeure titulaire à l’École nationale d’administration publique


Le débat est ouvert à savoir si le Québec présente une pénurie marquée de médecins omnipraticiens ou si les
diffi cultés d’accès à un médecin de famille pour plus de 25 % de la population québécoise ne seraient pas surtout dues à une utilisation défi ciente des ressources existantes. Il ne fait toutefois pas de doute pour quiconque que la répartition des effectifs à travers le territoire  représente un défi  constant, notamment
dans les régions rurales et périphériques.

Notre propos ne vise pas à expliquer pourquoi le Québec se place au dernier rang des provinces canadiennes pour l’accès au médecin de famille même s’il figure en troisième meilleure place pour le nombre de médecins par 1000 habitants. Nous allons plutôt nous pencher sur une des réponses proposées pour attirer ou conserver le médecin de famille dans certaines communautés : la formule de la coopérative de santé. Lire la suite.